Amazônia 2030

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  • Mandioca: Entre Subsistência e Negócio

    Mandioca: Entre Subsistência e Negócio

    A mandioca, um tubérculo domesticado pelas populações indígenas da Amazônia há mais de 9 mil anos, é uma planta-chave para a segurança alimentar. Rica em amido, pode ser cultivada em solos quimicamente pobres e resistir a secas prolongadas. Além disso, a demanda mundial de mandioca cresce ano a ano — em parte motivada pela procura crescente por alimentos sem glúten. Há um consenso de que a mandioca é estratégica para o desenvolvimento da Amazônia. Apesar disso, a cadeia da mandioca na região enfrenta desafios como produtividade média inferior à do resto do Brasil,  agregação de valor ainda incipiente e uma produção insuficiente para atender à demanda da própria região. Como superar esses entraves?

    Uma nova pesquisa, desenvolvida pelo projeto Amazônia 2030, examina a cadeia de produção de mandioca na Amazônia, seus desafios e potencialidades. No relatório Mandioca: entre subsistência e negócio, o chef de cozinha e pesquisador Roberto Smeraldi e a engenheira química e pesquisadora do Centro de Empreendedorismo da Amazônia Manuele Lima conversam com atores fundamentais para o cultivo da mandioca na região: pequenos produtores, processadores, vendedores e cientistas.  A investigação revela que, para disputar mercados mais competitivos, os produtores da Amazônia precisam incorporar tecnologia aos seus cultivos. 

    Apesar da origem amazônica, os cultivos de mandioca mais produtivos estão localizados nas regiões sudeste e sul do Brasil. Na região norte, as exceções são Rondônia e Acre, cuja produtividade média é próxima das registradas no sul e sudeste. A diferença entre esses dois estados e o restante da Amazônia está na tecnologia de adubação que seus produtores empregam, e na introdução de mecanização nos cultivos.

    A Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO) estima em aproximadamente 40 toneladas por hectare o rendimento ideal do cultivo da mandioca em condições favoráveis de clima e solo, disponíveis na Amazônia. Apesar dos resultados acima da média, mesmo Rondônia e Acre continuam longe desse patamar ideal: sua produtividade gira em torno de 23 toneladas por hectare. Há largo espaço para implementação de melhorias. 

    Otimismo e planos para o futuro

    Apesar dos problemas e da baixa produtividade, os atores ligados à cadeia da mandioca na Amazônia têm uma visão otimista do futuro, revela o estudo.  A diversidade de produtos que podem ser originados pela mandioca continua despertando interesse de produtores e empresas. A Fundação Amazonas Sustentável tem investido em levar a farinha de Uarini – com processo peculiar de fabricação que resulta num formato oval da granulação – ao mercado através de plataformas virtuais, como é o caso das Lojas Americanas. No Acre, houve investimento ao longo de mais de dez anos na criação e reconhecimento da Indicação Geográfica (IG) para a farinha de mandioca de Cruzeiro do Sul. O reconhecimento da Indicação Geográfica traz benefícios como a padronização do modo de fazer, o que contribui para proteger o conhecimento tradicional e organizar melhor os produtores.

    Por fim, há grande expectativa em relação ao tucupi — um subproduto da mandioca com grande aceitação entre chefes de cozinha e mercados consumidores fora da Amazônia. Uma das empresas que atuam na região, a Manioca chegou a desenvolver um tucupi de prateleira, que não precisa de refrigeração e é acondicionado em uma embalagem desenhada especificamente para venda no grande varejo.

    Os casos examinados sugerem que um dos caminhos desejáveis para a cadeia da mandioca na Amazônia envolve explorar para usos especializados a diversidade de variedades nativas e cultivares desenvolvidos. Para isso dar certo, no entanto, o aumento da produtividade é fator crítico. “A cadeia da mandioca como negócio requer o estabelecimento de indústrias, a diversificação de variedades aptas para diferentes produtos e o processamento especializado de subprodutos. Para tanto, é crítico que a região se torne autossuficiente em termos de consumo e ainda possa garantir um excedente expressivo”, escrevem os autores. 

    Autores: Roberto Smeraldi e Manuele Lima dos Santos

    Digital Object Identifier (DOI): http://doi.org/10.59346/report.amazonia2030.202111.ed19

  • Cacau Fino ou Commodity: Opções para a Amazônia

    Cacau Fino ou Commodity: Opções para a Amazônia

    Apesar de ser nativo da Amazônia, o cacau foi, por muito tempo, associado a outras regiões do planeta. O fruto dominou o mercado europeu a partir de plantações na América Central e no Caribe. Mais recentemente, passou a ser associado a países Africanos. A Amazônia brasileira, um dos berços da fruta, tinha pouca participação no mercado global — e respondia por uma parcela ínfima da produção brasileira. O quadro mudou e, desde 2019,  o Pará se tornou o maior produtor brasileiro do fruto, respondendo por aproximadamente metade do cacau nacional. Como garantir que o Cacau da Amazônia conquiste mais mercados?

    No artigo Cacau fino ou commodity: opções para a Amazônia, o chef de cozinha e jornalista Roberto Smeraldi e a engenheira química e pesquisadora do Centro de Empreendedorismo da Amazônia Manuele Lima examinam as razões para o recente boom do cacau amazônico — e fazem um diagnóstico dos principais desafios enfrentados pelos empreendedores do setor para crescer. 

    Em 2021, o Pará deve produzir em torno de 140 mil toneladas de cacau. A maior parte desse conjunto é de cacau do tipo commodity.  O sucesso do cacau no estado não foi resultado somente do aumento da produção, explicam os autores. A região se beneficiou de um trunfo único: a grande variedade genética do fruto naquela área. Calcula-se que existam mais de 20 mil variedades de cacau na Amazônia, um elemento fundamental para a qualidade do produto. 

    De acordo com os autores, um dos maiores desafios dessa década é o de valorizar as diferentes variedades de cacau que a Amazônia hospeda. Isso permitiria aos produtores aproveitar melhor uma vantagem já existente — e ser mais bem remunerados pelo cacau vendido. Além disso, a valorização dessa diversidade pode levar a uma malha de indicações geográficas e de origem e servir para dar sustentabilidade e resiliência ao cultivo do cacau mundialmente, frente às ameaças da mudança climática e a proliferação de pragas e doenças.

    O diagnóstico está alinhado a uma tendência global. De acordo com o Ministério das Relações Exteriores da Holanda – principal importador e processador de cacau no mundo – é possível identificar nove tendências estratégicas do mercado de cacau para a atual década: 

    1. Foco crescente sobre origem do cacau e do chocolate;
    2. Narrativa (storytelling) cada vez mais importante;
    3. Crescente demanda por chocolate bean-to-bar (com cultivo e processamento unificados);
    4. Encurtamento da cadeia devido a comércio direto;
    5. Aumento da preocupação com saúde e bem-estar;
    6. Controles devidos à regulação europeia sobre presença de cádmio;
    7. Aumento da influência das multinacionais que entram também no segmento de cacaus
      especiais;
    8. Sustentabilidade da produção em alta na agenda internacional;
    9. Programas de sustentabilidade cada vez mais comuns no setor privado.

    Para avançar e conquistar maior número de mercados, sugere o estudo, os produtores de cacau da Amazônia precisam de investimento em treinamento e profissionalização. 

    Leia o estudo completo aqui.

    Autores: Roberto Smeraldi e Manuele Lima dos Santos

    Digital Object Identifier (DOI): http://doi.org/10.59346/report.amazonia2030.202111.ed18

  • A Década do Açaí

    A Década do Açaí

    Nos últimos 20 anos o açaí, uma palmeira típica das várzeas da Amazônia, experimentou um boom de popularidade. Em 2019, o mercado global do produto chegou a US$ 720 milhões — e a previsão é de que alcance US$ 2,1 bilhões até 2025. Apesar do prognóstico positivo, os produtores de açaí da Amazônia enfrentam dificuldades para se tornar competitivos. Faltam recursos importantes para o seu desenvolvimento: os desafios vão da falta de tecnologia para processamento e embalagem do produto à dificuldade de seguir padrões de qualidade que atendam intermediários e importadores. Conforme surgem plantios de açaí em outras regiões tropicais, essa escassez de recursos pode fazer com que os produtores de açaí da Amazônia fiquem para trás na disputa pelo mercado global do produto.

    Esse quadro é descrito no relatório “Amazônia: territórios da comida — a década do Açaí”. O estudo, realizado no âmbito do projeto Amazônia 2030, foi conduzido pelo chef de cozinha e jornalista Roberto Smeraldi, e pela engenheira química e pesquisadora do Centro de Empreendedorismo da Amazônia Manuele Lima. Os pesquisadores entrevistaram empreendedores que atuam na cadeia do açaí, de modo a analisar quais os principais desafios que, hoje, afetam o setor, e apontar caminhos possíveis para superá-los. 

    O trabalho mostra que a cadeia do açaí na Amazônia enfrenta dois grandes desafios. Primeiro, existe a perspectiva de concorrência com o açaí plantado em outros países tropicais, como é o caso da Indonésia e do sudeste asiático. Segundo,  ainda não há garantia de que a oferta de açaí na Amazônia crescerá sem pressionar a floresta: existem riscos de que o açaí plantado de terra firme acabe pressionando o desmatamento de novas áreas.

    Para superar essas incertezas, o estudo sugere que é preciso agregar valor ao produto.  O açaí tem potencial para ampliar sua participação na economia regional. Porém, é preciso avançar com adoção de um tripé de medidas:  melhorar os níveis de industrialização, educar o mercado quanto à variedade genética do produto e a diferenciação de origem, e afirmar padrões de qualidade, incluindo aspectos sanitários e socioambientais.

    Os entrevistados apontam que é essencial trabalhar para construir a reputação do açaí da Amazônia, permitindo o reconhecimento de indicações geográficas. Como disse um dos empreendedores consultados, é possível estabelecer “um Grand Cru de açaí Curralinho, Açaí do Baixo Tocantins, Açaí do Amapá”. 

    É possível, ainda, incorporar avanços tecnológicos. Na industrialização do açaí, tendência prevista por alguns é que haja uma revolução no processamento do fruto. Isso porque o açaí é um fruto muito perecível e que sofre oxidação entre colheita, transporte e processamento. Novas tecnologias, já disponíveis, permitiriam transformar o açaí em um produto de prateleira, que dispensa refrigeração.

    Além disso, conforme a produção de açaí cresce, é necessário garantir que ela ocorra segundo padrões compatíveis com a floresta. Para isso, certificações de produção orgânica e selos socioambientais são importantes.  

    Segundo os autores do trabalho, para garantir tais avanços — que são onerosos para um produtor individual, ao mesmo tempo em que são benéficos para todo o setor — os empreendedores da cadeia do açaí podem se associar em arranjos pré-competitivos: acordos segundo os quais empresas concorrentes se unem para prover recursos de uso comum, sem, no entanto, deixar de competir entre si. 

    Autores: Roberto Smeraldi e Manuele Lima

    Digital Object Identifier (DOI): http://doi.org/10.59346/report.amazonia2030.202111.ed17

  • Amazônia: Territórios da Comida

    Amazônia: Territórios da Comida

    Nos últimos anos, o cenário de negócios relacionados à comida na Amazônia Legal se expandiu. Surgiram startups e produtores que se modernizaram para suprir, com qualidade, mercados exigentes. Lar de algo entre 10% e 15% de toda a biodiversidade do planeta, a Amazônia reúne mais de 2 mil variedades de cacau, 140 variedades de mandioca, 114 tipos de mel de abelhas nativas, dentre centenas de outros itens de uma lista extensa. A combinação dessa biodiversidade rica com negócios dispostos a crescer tem potencial para desenvolver a economia da região. Como tornar isso possível?

    Um novo estudo do projeto Amazônia 2030 tenta responder essa questão. No relatório “Territórios da Comida”, o professor associado da Universidade de Nova York Salo Coslovsky, o chef de cozinha e jornalista Roberto Smeraldi, e a engenheira química e pesquisadora do Centro de Empreendedorismo da Amazônia Manuele Lima avaliam a possibilidade de a Amazônia tornar-se uma marca associada a ingredientes novos, capaz de pautar tendências gastronômicas no Brasil e no mundo. Um lugar capaz de abrigar aquilo que os pesquisadores batizaram de “territórios da comida”: regiões capaze de inovar e de gerar riqueza e qualidade de vida para seus habitantes, mantendo a floresta em pé. 

    Para isso acontecer, sugere o estudo, é preciso garantir que os empreendedores da Amazônia tenham acesso a bens e recursos que, hoje, são escassos na região — como bons fornecedores, mão-de-obra qualificada para realização de atividades específicas e conhecimentos sobre técnicas de produção. Itens que os pesquisadores batizaram de Recursos Compartilhados Setoriais. (ReCS)  (veja mais no gráfico ao final do texto)

    Dificuldade para crescer

    Há indícios fortes de que a Amazônia pode abrigar territórios da comida. Análises anteriores do grupo revelaram a importância econômica do chamado “sistema comida” para a região: mais de 33% dos profissionais ocupados na Amazônia Legal trabalham em atividades ligadas a produção, processamento, comercialização ou descarte de alimentos. Em termos relativos, trata-se de um contingente muito maior do que o verificado no restante do Brasil — que emprega cerca de tantos 24% da força de trabalho no setor comida.

    Além disso, a Amazônia já exporta 64 artigos — muitos deles, gêneros alimentícios — que podem ser produzidos de maneira compatível com a floresta e que movimentam um mercado global avaliado em US$ 176 bi anuais. 

    A criação de territórios da comida foi uma estratégia adotada com sucesso por países como Itália e França. No Peru, lembram os pesquisadores, campanhas bem-sucedidas transformaram a cozinha do país em referência para o mundo. 

    Para investigar se as cadeias associadas à comida poderiam alavancar a economia amazônica, os pesquisadores conduziram entrevistas aprofundadas com 45 empreendedores já atuantes na Amazônia. São empresários do sistema comida cujos negócios experimentam relativo sucesso.

    As conversas revelam que todos têm planos de expansão. É o caso, por exemplo: 

    1-Das empresas que produzem chocolate, seja com cacau nativo (De Mendes, Na Floresta), seja plantado (Cacauway), e que planejam ampliar sua capacidade produtiva ou rede de distribuição.

    2- Da Combu, uma empresa que distribui produtos amazônicos em São Paulo e região Sudeste, tem planos de entrar no ramo de comidas prontas para bares e restaurantes.

    3- Da Manioca, que passou a abastecer as gôndolas das principais redes de varejo do Brasil com produtos amazônicos, e segue ampliando seu leque de produtos.

    4- Da Nossa Fruits, que comercializa açaí para a França e pretende abrir sua própria planta industrial  processadora de açaí na Ilha do Marajó (PA). A empresa planeja usar o mesmo maquinário para processar outros produtos (óleos e extratos) para a indústria de cosméticos.

    Apesar do otimismo dos entrevistados, existem entraves ao crescimento desses negócios. Hoje, os empreendedores da comida que atuam na Amazônia desempenham uma espécie de duplo papel. Além de tocar os próprios empreendimentos, muitos ainda se encarregam de financiar Recursos Compartilhados Setoriais (ReCS). Artigos que são importantes para os seus negócios mas que, uma vez disponíveis, beneficiam também seus concorrentes. “É o caso de uma campanha publicitária para promover uma certa variedade de farinha”, exemplifica o chef Smeraldi. “O investimento pode ser feito por uma única empresa. Mas todos os produtores do artigo saem ganhando”. 

    Na avaliação dos pesquisadores, prover ReCS é uma tarefa “ingrata”. A disponibilidade de ReCs pode definir o sucesso futuro —ou o fracasso — desses empreendimentos.  “Os recursos compartilhados setoriais são peça-chave para entender o que está acontecendo ou o que pode acontecer na Amazônia”, afirma Coslovsky.

    Na impossibilidade de o Estado preencher essa lacuna, a pesquisa aponta que uma saída possível é a criação de Arranjos Pré-Competitivos. Acordos estabelecidos entre empresas concorrentes de um mesmo setor, que se unem para prover recursos compartilhados sem deixar de competir entre si.

    Negócios do encontro

    Outra característica marcante dos empreendimentos na Amazônia diz respeito à maneira como esses negócios costumam começar. A maioria dos casos analisados surgiu a partir do encontro entre um amazônida — que conhece a região, seus ingredientes e cultura — e uma pessoa de fora da Amazônia, ou que passou algum tempo distante da região. “Muitos amazônidas – por razões variadas – têm dificuldade em identificar e valorizar o potencial de sua região. Somente quando saem para algum intercâmbio ou visita, é que as oportunidades potenciais da Amazônia ficam mais explicitas. E o mesmo vale para pessoas de fora que não conseguem identificar ou sequer apoiar oportunidades e modalidades de negócio por desconheceram a região”, diz o estudo. 

    Na maioria dos casos, esses encontros acontecem de maneira pouco planejada. Os pesquisadores avaliam que a criação de programas de intercâmbio, que pudessem estimular e viabilizar esses encontros, ajudaria a impulsionar o ecossistema de negócios na Amazônia. 

    Autores: Salo V. Coslovsky, Roberto Smeraldi e Manuele Lima dos Santos

    Digital Object Identifier (DOI): http://doi.org/10.59346/report.amazonia2030.202111.ed16

  • The Dynamic Nature of Employment And Income in The Legal Amazon: Highly Skilled And Leadership Occupations

    The Dynamic Nature of Employment And Income in The Legal Amazon: Highly Skilled And Leadership Occupations


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    This is the fourth in a series of four notes reporting the results of the study entitled The Dynamic Nature of Employment and Income in the Legal Amazon developed under the Amazônia 2030 project (AMZ 2030). The study deepens the discussion on the economic vitality of the Legal Amazon, based on the identification of occupations and sectors that have contributed the most to employment and income generation in the region in the recent period (2012-2019). The paper uses data from the Continuous National Household Sample Survey Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua – PNAD Contínua) conducted by the Brazilian Institute of Geography and Statistics (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE) and continues the research on the dynamics of the Labor Market in the Legal Amazon, the first in the series of AMZ 2030 publications. This note presents the results of the study of both high skilled occupations and occupations in which professionals play a leadership role.

    The main results of the analysis of the evolution of occupations that require higher skills and a leadership role in the region show: (i) a significant reduction in employment in these occupations, especially for scientists and engineers, and company directors and managers; and (ii) that this decrease in employment has been particularly pronounced for young workers (aged 18 to 29). These results illustrate the low capacity of the Legal Amazon to attract and retain talent.

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  • The Dynamic Nature of Employment And Income in The Legal Amazon: The Public Sector

    The Dynamic Nature of Employment And Income in The Legal Amazon: The Public Sector


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    This is the second in a series of four notes that report the results of the study The Dynamic Nature of Employment and Income in the Legal Amazon carried out under the Amazon 2030 project (AMZ 2030). The study includes a detailed discussion of the economic vitality of the Legal Amazon based on the identification of occupations and sectors that have recently (2012-2019) contributed most to employment and income generation in the region. The work uses data from the Continuous National Household Sample Survey (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua – PNAD-Contínua) conducted by the Brazilian Institute of Geography and Statistics (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE) and expands on the research on the dynamics of the Job Market in the Legal Amazon, which began the series of AMZ 2030 publications. In this note, we present the results of the study as they pertain to occupations associated with the public sector in the Amazon region. This choice of perspective is meant to portray the importance of the public sector as a source of economic dynamism for the Legal Amazon, considering that activities related to the private sector have failed to generate jobs at the regional level.

    The study on the evolution of public sector employment in the Legal Amazon is quite revealing. We highlight three key results. First: the number of people employed in the main occupations related to the public sector grew 21.6% between 2012 and 2019, which is four times the total increase in employment for the region, with wage gains also much higher than in the rest of the economy. Second: health, education and security professions experienced the greatest employment growths in the region. Third: there is significant variation in the results across states, especially vis-à-vis the pattern of public servants’ salaries. These results indicate an increasing presence of the public sector in the Legal Amazon, with potentially relevant effects on the State’s ability to sustain such employment dynamics. The feasibility of financing such dynamism in public employment in the region over the coming decades is definitely an issue worth addressing.

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  • The Dynamic Nature of Employment And Income in The Legal Amazon: Services

    The Dynamic Nature of Employment And Income in The Legal Amazon: Services


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    This is the third in a series of four notes that report the results of the study The Dynamic Nature of Employment and Income in the Legal Amazon carried out under the Amazon 2030 project (AMZ 2030). The study includes a detailed discussion of the economic vitality of the Legal Amazon based on the identification of occupations and sectors that have recently (2012-2019) contributed most to employment and income generation in the region. The work uses data from the Continuous National Household Sample Survey (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua – PNAD-Contínua) conducted by the Brazilian Institute of Geography and Statistics (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE) and expands on the research on the dynamics of the Labor Market in the Legal Amazon, which began the series of AMZ 2030 publications. In this note, we present the results of the study as they pertain to the service sector in the Amazon region.

    An in-depth analysis of the evolution of the service sector shows that: (i) in contrast to the low growth trajectory of total employment in the region, the service sector experienced a significant rise – in fact, the absolute variation of employment in the service sector was higher than the variation for the entire Legal Amazon between 2012 and 2019; (ii) in the “services” occupations, the “salespeople” category stood out the most, showing exceptional growth rates; (iii) the highest level of dynamism in the service sector was concentrated in people who have completed at least upper secondary education, at the expense of a retraction in the employment of people with lower educational attainment, thus reinforcing income inequality in the region. This situation shows that the region’s economic dynamism occurs mainly in urban activities, which are not related to the forest.

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  • Increasing Cattle Productivity in The Amazon Requires New Technologies

    Increasing Cattle Productivity in The Amazon Requires New Technologies


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    Cattle ranching is associated with deforestation in the Amazon region – a large part of the deforested areas have been converted to pasture. This pattern of extensive cattle ranching in the Amazon region is distinguished from the rest of Brazil. While the rest of Brazil uses less pasture over time for livestock production, the opposite is happening in the Amazon region, with an expansion of the pasture area (Figure 1). However, the role of livestock as a cause of deforestation is less evident. On the one hand, the expansion of the activity in the region can
    lead to deforestation. On the other hand, land grabbing has used livestock as part of the process of occupation of the territory. In this case, livestock would be more a consequence of and grabbing and deforestation than a cause.

    In this context, reducing the conversion of forests into pastureland while protecting or increasing rancher’s livelihoods is one of the main challenges for promoting sustainable development in the Legal Amazon. A key component to achieving this goal is increasing pasture productivity

    This brief summarizes the findings from Climate Policy Initiative/Pontifical Catholic University (CPI/PUC-Rio) that calculates the potential for increasing pasture productivity in the Legal Amazon by disseminating technologies that are widely used in just some parts of the region to all parts of the region.

    Agronomic models estimate that it is possible to nearly triple Brazil’s pasture productivity through a combination of better management and ranching intensification. From the point of view of public policies, it is important to understand the origin of the productivity gains identified in the agronomic models. Are these gains mainly found in the dissemination of practices already widely used in some high-productivity municipalities? Or do they require the introduction of production models that use practices not widely used in the Legal Amazon? This
    distinction has important implications for both the design of agricultural policies and, for example, for training policies and the dissemination of new technologies.

    CPI/PUC-Rio researchers show that livestock productivity is quite homogeneous in the region, with a predominance of land extensive production, little use of inputs (based on data from the 2017 Agricultural Census, just 12% of the properties used machines and only 3% used liming to correct the soil for pasture), and overall low levels of productivity. This uniformity translates into small benefits from disseminating the practices already used in the most productive municipalities in the Legal Amazon to the other municipalities in the region. Researchers
    calculate that this kind of dissemination could increase the value of its livestock production without increasing deforestation in the Legal Amazon by 17.6-29.4%

    Although the estimated productivity gain is relevant, it is substantially less than the potential identified in the agronomic literature. It is also considerably less than the potential for productivity gains in Brazilian agriculture, as calculated in previous work by CPI/PUC-Rio.6 This indicates that the achievement of major productivity gains for cattle ranching in the Legal Amazon will require the introduction of a new business model with the dissemination of techniques and technologies not yet used in scale in the region and also the fight against activities such as land grabbing that has used extensive and not very productive livestock farming as part of its
    processes.

  • Opportunities For Exporting Forest-Compatible Products

    Opportunities For Exporting Forest-Compatible Products


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    What activities can drive the Amazon’s regenerative and low-carbon economic development in this decade? The most frequent answers involve the processing of raw materials currently sold in raw state, the sale of forest carbon credits and the discovery of new compounds, molecules or materials from the forest’s biodiversity. These suggestions are promising, but the risks involved are also high. Instead of looking into the search for new products or new markets, this article shows that the Amazon has enormous potential to expand its contribution to the multi-billion dollar markets to which its companies already export.

    This study is part of the Amazon 2030 project (AMZ 2030) and its findings are anchored in a database specially built with the values and products exported from the Amazon and other countries around the world between 2017 and 2019. Building this database was only possible because approximately 210 countries require their companies to declare foreign trade transactions using a standardized catalog of approximately 5,000 products. In Brazil, this data is available broken down by state, which allows an approximate identification of exports originating in the Legal Amazon.

    Amazon Exports

    Data analysis reveals that enterprises based in the Amazon exported 955 products between 2017 and 2019. Of these products, 64 come from non-timber forestry extraction, agroforestry systems, tropical fisheries and fish farming, and tropical horticulture. For the purposes of this article, these 64 products are classified as “forest compatible”.

    These 64 products generated an annual revenue of US$ 298 million over the period in question. This amount seems significant as it remunerates forest-compatible activities. A more detailed analysis, however, reveals that the global market for these same products was worth US$ 176.6 billion per year. This means that companies in the Amazon kept a share of only 0.17%.

    For comparison, Brazil – a country with a relatively closed economy – had an average share of 1.3% in the same period. If companies exporting forest-compatible products in the Amazon were to reach that level, they would earn around US$ 2.3 billion per year.

    Global Market Leaders

    Unlike industrialized products such as motor vehicles, computers and medicines exported by rich countries, the market leaders for forest-compatible products are poorer countries located in humid tropical areas. Among them are Vietnam, the largest exporter of piper pepper (42%); Bolivia (52%) and Peru (13%), the largest exporters of shelled nuts; Uganda (14%), first in foreign sales of fish swim bladders (“grude”); Ecuador (56%), the largest exporter of hearts of palm; Costa Rica (50%), the largest exporter of fresh pineapple; and Côte d’Ivoire (40%) and Ghana (18%), the leaders in foreign sales of whole or broken cocoa.

    These countries have much smaller economies than Brazil and most of them invest less than Brazil in health, education, infrastructure and research and development. Even if their labor costs are lower or their environmental control bodies are less judicious than Brazil’s, they face seemingly insurmountable social, economic, political, administrative and geographic obstacles.

    How to Improve Performance in the Amazon?

    Two elements must be considered in the discussion on how to improve the performance of companies in the Amazon. First, it is important to consider how the expansion of production can be compatible with the forest and its inhabitants. And second, it is essential to learn from the mistakes and success cases of the past.

    Existing research shows that entry into the global value chain requires a series of resources that are shared in nature. For example, producers need access to knowledge about their products and proper production techniques, trained labor, competent and competitively-priced suppliers, market intelligence and campaigns to promote trade. Even if a company is willing to finance these resources for its own use, they will ultimately be available to all companies operating in the sector.

    Such a shared arrangement gives rise to the so-called “free-rider problem”, which makes it difficult to provide sufficient resources to cater to all potential stakeholders. This type of problem is usually difficult to resolve, but there are multiple cases, both in Brazil and abroad, where it has indeed been overcome. These cases reveal the importance of coordinated action among competitors interacting with public bodies. Working together, companies can identify the most critical problems that afflict them and acquire the capital and knowledge necessary to address them.

    Experts in national innovation systems often call these types of coordinated action “pre-competitive arrangements”. The next steps in this work will involve a more in-depth examination of these arrangements and how they can be fostered or strengthened in the Brazilian Amazon.

  • Job Market in The Brazilian Amazon – A comparative Analysis Between The Brazilian Amazon And The Rest of The Country

    Job Market in The Brazilian Amazon – A comparative Analysis Between The Brazilian Amazon And The Rest of The Country


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    Although it is a basic element of a region’s economic and social growth, an analysis of the job market in the Legal Amazon is largely missing from the academic discourse. This is an unjustifiable absence, since entry into the job market is a key part of anchoring proposals for economic growth that generate more employment and income and reduce inequality. There is evidence that deforestation and forest degradation have not contributed to creating positive employment and income conditions in the region. Indeed, there are significant gaps in the Amazon compared to the rest of the country.

    This study is part of the Amazon 2030 project and attempts to fill the void by providing an unprecedented assessment of the job market in the Legal Amazon between 2012 and 2020. To that end, it offers an analysis of various indicators in the working world and how they have changed in recent years, including as a result of the Coronavirus pandemic.

    Based on data from the National Household Sample Survey (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios – PNAD Contínua), a project of the Brazilian Institute of Geography and Statistics (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE), this study aims to bring visibility to the people of the Legal Amazon, who until very recently were not suitably represented in official statistics. When the study was launched in 2012, it was a considerable step forward for scholars
    in the field, because it allowed the inclusion of more households in the rural north due to the uniformity of the sample, and also made it possible for a monitoring panel to follow individuals over time. This is a valuable untapped resource for understanding the challenges the region faces.